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包頭市鹽業有限公司召開2022年經營工作座談會

  • 來源:包頭市鹽業有限公司
  • 發布時間:2022年02月07日

  1月29日,包頭市鹽業有限公司召開經營工作座談會,分析當前市場形勢,查擺存在突出問題,統籌謀劃2022年“調結構、增效益”重點工作舉措。公司領導班子成員、中層干部、主管、客戶經理及員工代表共計34人參加會議。會議由公司黨委書記、總經理高弘奇主持。 

  會議聽取了各部門、各崗位人員新年度工作思路,梳理工作難點不足,共謀落實舉措。高弘奇結合與會人員的發言,分別提出指導意見和工作要求。他指出,2022年一月已結束,時不我待、分秒必爭,面對依然嚴峻的市場銷售形勢,各部門及廣大干部員工要以等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,跑起來、搶時間,努力調結構、增效益,創一流、爭第一。 

  會議對下一步工作提出以下要求:一是堅持“黨建領航、振興包鹽”。要通過創新工作載體,夯實基層黨建基礎,促進黨建與中心工作深度融合,努力破解工作難題,努力實現黨的建設與企業改革發展同步同建、同向同進、同題共解;二是堅持打基礎、謀長遠,以集團公司“基礎管理年”為契機,夯實基礎管理,筑牢發展根基,確保包頭鹽業2022年“創新管理年”抓出實效,助力公司管理水平邁向新臺階;三是堅持細考核、嚴兌現,建立有效的薪酬分配激勵機制,努力營造“講奉獻、重業績、正能量、我傳遞濃厚企業發展氛圍;四是堅持強配送、占終端,將“科學配送、智慧營銷,循壞配送、全員營銷,瞄準目標市場、開展精準營銷”做實做細,細化任務指標,層層傳導壓力;五是堅持創品牌、常宣傳,要創新宣傳方式,堅持宣傳不間斷,努力打響“大青鹽”和包頭市鹽業公司的金字招牌。 

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